Na indústria de conectores, as três coisas que os clientes mais preocupam são geralmente: qualidade / desempenho / prazo de entrega. Especialmente no processo de substituição de marcas importadas por nacionais, o desempenho e o custo podem ser gradualmente conquistados por meio do design e da verificação, mas a instabilidade do prazo de entrega muitas vezes é o problema mais irritante para os usuários. Mesmo que os parâmetros técnicos do produto estejam em conformidade, se o prazo de entrega não for confiável, é fácil perder a confiança dos usuários, ser rejeitado pelos clientes ou substituído.
Além disso, marcas como a Tensility mantêm estoques constantes em canais de distribuição internacional (como DigiKey, Arrow), o que permite uma resposta rápida aos pedidos dos clientes, criando uma alta expectativa sobre a "entrega rápida". Portanto, estabelecer um processo de gestão de prazos maduro e controlado em projetos de substituição doméstica é crucial para aumentar a confiança dos clientes e garantir o progresso contínuo dos projetos.
Um, Tensility na gestão de prazos de entrega e estoque tem pontos que podem ser aproveitados.Ao estudar os produtos de Tensility e seus canais de distribuição online, há alguns pontos que têm valor de referência para fabricantes nacionais:
A série de conectores Push-Pull Locking da Tensility suporta múltiplos modelos (4~7 PIN), possui mecanismo de travamento, contactos galvanizados e é adequada para ambientes extremos.
Esses conectores geralmente podem ser respondidos através do canal de distribuição com base em uma entrega de 1-3 dias.
No catálogo de produtos, a Tensility oferece modelos de estoque padronizados (disponíveis para compra direta) e versões personalizadas, para atender às necessidades padrão e diferenciadas dos clientes.
Na sua linha de produtos M12 A-Code, suas características de design, como faixa de temperatura de operação ampla (–40°C a +105°C), contatos de ouro e estrutura de blindagem, também o tornam uma escolha confiável para ambientes industriais e de comunicação.
Essas práticas oferecem referências para os fabricantes nacionais em mecanismos de gestão de prazos: é necessário ter estoques padrão para uma resposta rápida, além de capacidade de personalização; é importante distinguir a prioridade entre ordens de estoque e personalizadas.
Sugestão de processo de gestão de prazos de entrega de conectores nacionaisAbaixo está um processo de gestão de prazos de fornecimento de conectores国产 mais sistemático, para referência de fabricantes ou partes interessadas:
1. Claro e classificação das necessidades
O cliente deve fornecer detalhes como o modelo, a quantidade, o prazo de entrega, as exigências de embalagem e certificação ao fazer o pedido.
Classificar os pedidos: Tipo padrão / Tipo comum / Tipo personalizado. Os pedidos do tipo padrão podem ser priorizados para o estoque de resposta rápida, enquanto os pedidos do tipo personalizado entram no processo de desenvolvimento/produção agendada.
Avaliação de prazos de entrega / confirmação de plano
Verifique o estado do estoque e se os materiais estão disponíveis para encomendas padrão.
Para encomendas personalizadas, avaliar o tempo de moldagem, ferramentas de engenharia e ajustes de processo, fornecer uma estimativa razoável de prazo de entrega.
Deve-se considerar o erro acumulado de prazos internos e externos, e reservar dias de buffer.
3. Preparação de moldes / estágio de amostras sincronizado
Na fase de design do amostra, iniciar a preparação do molde e parte do equipamento para reduzir o tempo de diferença entre a amostra e a produção em massa.
Para componentes de estruturas modulares/gerais, estabeleça antecipadamente um banco de moldes ou padronize o design de moldes.
4. Preparação de materiais de compra
Para materiais críticos (peças de plástico, contactos metálicos, materiais de revestimento, etc.), faça encomendas ou assine contratos de suprimento com antecedência.
Estabelecer estoque de segurança de materiais para lidar com flutuações de compra ou falta de matérias-primas.
5. Planejamento de produção e execução de produção
Utilizando o mecanismo de produção contínua, ajuste de prioridade semanal/diária.
Configurar monitoramento de progresso de nós-chave (como injeção de moldagem, revestimento, montagem, teste, etc.).
Introduzir a gestão de quadros e o mecanismo de rastreamento de WIP (work in progress), para identificar em tempo hábil os gargalos.
6. Teste / Verificação de Qualidade / Envelhecimento
Realizar 100% de testes em cada lote + testes de envelhecimento ambiental.
Se houver devolução ou defeito, é necessário ter um mecanismo de remediação rápida para evitar a demora na entrega em massa.
7. Empacotamento / Expedição / Rastreamento de Logística
Realizar a inspeção final e preparação de embalagem antes da saída da fábrica.
Escolha um parceiro logístico confiável e faça o rastreamento em tempo real do estado da transportação.
Os pedidos de clientes-chave podem ser organizados através de correios expressos ou transportes especiais para reduzir o tempo de logística.
8. Mecanismo de comunicação com clientes e transparência nas entregas
No projeto de execução, mantenha comunicação com o cliente e forneça atualizações regulares sobre o progresso.
Se houver risco de ajuste de prazos, deve-se notificar o cliente o mais cedo possível e negociar um plano de compensação.
Para clientes de longo prazo ou pedidos em grande quantidade, pode ser celebrado um acordo de garantia de prazos de entrega.
Terceiro, as estratégias-chave para a otimização do processo.Para que a gestão de prazos realmente se implemente e funcione de forma eficiente, não basta apenas o design do processo; é necessário também algumas estratégias de otimização no nível da execução:
Modelos padrão em estoque: manter pequenas quantidades de conectores comuns (por exemplo, com número de PINs comuns, em封装 comuns) para resposta rápida a pedidos individuais.
Módulo / Design Universal: Em estruturas, cascos e mecanismos de fixação, utiliza-se design modulado e componentes universais para reduzir a necessidade de personalização.
Supply chain collaboration: Establish strategic partnerships with raw material manufacturers, coating factories, and mold factories, prioritizing supply assurance.
Mecanismo de buffer de prazos: reservar alguns tempos de buffer na programação do projeto para lidar com flutuações inesperadas de processos.
Quadro de visualização e mecanismo de alerta: No uso de quadros de visualização ou sistemas de lembrete na linha de produção, aciona o mecanismo de emergência quando a progressão de algum processo estiver lenta.
Préparação paralela de amostras / pequenos lotes: preparar paralelamente parte dos materiais e ferramentas no estágio de amostra para reduzir o tempo de inicialização subsequente.
Os clientes comprometem-se a gerenciar de maneira conservadora: a primeira promessa de prazo não deve ser muito apertada, devendo haver margem para evitar o risco de cumprimento.
A gestão dos prazos é um "guerra invisível" no processo de substituição dos conectores nacionais. Mesmo que a tecnologia e a qualidade sejam satisfatórias, se os prazos fluctuarem várias vezes e a entrega não for estável, a experiência do cliente será significativamente reduzida. Através do design de estoques de modelos padrão, do design modular, da colaboração da cadeia de suprimentos, da programação dinâmica e do monitoramento visual, pode-se criar um processo de gestão de prazos confiável e estável. Para que os conectores nacionais possam vencer na concorrência, a capacidade de prazo geralmente é uma das chaves do vencedor.
Se estiver interessado em produtos substitutos nacionais de conectores da marca Tensility ou tiver necessidades de compra, ou se possuir canais de produção ou venda de substitutos nacionais de conectores dessa marca e estiver disposto a colaborar ou se comunicar profundamente em termos de prazos de entrega, capacidade e tecnologia, por favor, entre em contato:
Zhang gerente (18665383950, WeChat mesmo)Entre em contato conosco para discutir oportunidades de parceria.
